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Líderes na consultoría de negócios a empresas de concreto usinado e pré-fabricado
Soluções sob medida para cada empresa com uma visão 360°
Consultoria personalizada

O que fazemos na CATEK

A CATEK é uma consultoria de negócios fundada em 2019 pelo Arq. Alberto F. Touris e pelo Eng. Enrique T. Kenny, especializada nas indústrias de Concreto Usinado e Pré-fabricado na América do Sul.

A consultoria da CATEK está focada em maximizar a rentabilidade, incluindo também o apoio integral na inicialização (startup) de novas operações, aquisições estratégicas e fusões na região sulamerica.

Ao longo desses anos, os fundadores aperfeiçoaram seu modelo de análise sistêmica sequencial, denominado UNHEP V360, que, a partir da estratégia definida ou co-criada com os diretores ou proprietários, analisa e define de forma sequencial a tecnologia a ser empregada, os ativos necessários e o modelo organizacional, com o objetivo de atender a uma proposta de valor-alvo com o menor investimento, baixos custos operacionais e rentabilidade sustentada ao longo do tempo.

O modelo de análise UNHEP V360 é complementado por outra ferramenta: o indicador denominado #1 MPRO (Margem Primária Real da Operação), que co-desenvolvemos com nossos clientes em cada uma de suas plantas ou unidades de negócio.

Ambas ferramentas convergem para maximizar a rentabilidade, em forma sustentável e controlada ao longo do tempo.

Na CATEK também assessoramos empresas que integram a cadeia de fornecimento de equipamentos e tecnologia para as indústrias de Concreto Usinado e Pré-fabricado.

Quem lidera a CATEK?

Arquiteto Alberto F. Touris

  • Arquiteto formado pela Universidad Católica Argentina La Plata. Especializado em Gestão de Empresas de Concreto Usinado (FIHP).
  • Mais de 25 anos de experiência na gestão de unidades de negócio de concreto usinado e pré-fabricados na Argentina, atuando como líder de vendas da Transmix, Gerente Comercial da Readymix Argentina (RMC Group), Gerente Comercial da Cemex Argentina e Diretor da Unidade de Negócio de Concreto Usinado da OCSA.
  • Consultor independente de empresas de Concreto Usinado.

Engenheiro Enrique T. Kenny

  • Engenheiro Civil formado pela Universidad Nacional de Buenos Aires.
  • Master em Administração de Negócios pela UCEMA.
  • Especializado em Vendas e Marketing pela Universidade de Syracuse.
  • Pós-graduação em Máquinas para Construção pela UBA.
  • Mais de 25 anos de experiência no mercado da Construção na Argentina e América do Sul, atuando como Chefe de Escritório Técnico na HOSA, Gerente de Vendas de aditivos para concreto na Argentina e Brasil pela W.R. Grace, e Gerente de Vendas de produtos para construção no Cone Sul da América Latina pela GCP Applied Technologies.
  • Consultor independente de empresas de Materiais para Construção na América do Sul.

Nossa Missão

  • Ser agentes facilitadores de uma gestão profissional da sua empresa, com rentabilidade otimizada e sustentável.

Nossos Valores

  • Confidencialidade
  • Ética
  • Desenvolvimento contínuo do conhecimento
  • Compromisso com a Sociedade e o Meio Ambiente

O que podemos oferecer à sua empresa?

Maximização da rentabilidade

  • Análise sequencial baseada no modelo CATEK UNHEP V360

  • Treinamentos e capacitações específicas em áreas-chave das Unidades de Negócio de Concreto Usinado e/ou Pré-fabricado, como operações, qualidade, vendas e marketing.

  • Desenvolvimento do indicador MPRO CATEK para a gestão de resultados, ajustes e melhorias.

Aquisições e fusões

  • Avaliação integral, incorporando a análise sequencial e sistêmica do modelo CATEK UNHEP V360.

  • Diagnóstico estratégico completo por meio do uso do modelo CATEK UNHEP V360.

  • Benchmarking de valor por país e região.

  • Suporte nas etapas de fusão:
    • Análise / Diagnóstico
    • Avaliação e tomada de decisão
    • Execução e acompanhamento

Startups de unidades de negócio

  • Estudos de mercado.
    Aplicação do modelo CATEK UNHEP V360° para definir tecnologia, ativos, arquitetura organizacional e proposta de valor.

  • Layout otimizado de plantas.

  • Descrições de cargos e treinamentos iniciais.

Consultoria de Base (CdB)

(atualmente disponível apenas para o mercado argentino)

  • Inclui até 3 consultas mensais básicas sobre qualquer área do modelo 360° CATEK ou sobre tendências do mercado da construção na Argentina e na região.

  • Reunião virtual mensal de 30 minutos sobre o pulso do mercado, tendências e temas diversos.

Ferramentas CATEK

Soluções sob medida para cada empresa com uso do Modelo UNHEP V360

Nosso modelo UNHEP V360 é baseado na análise, definição e ajuste sequencial de cinco componentes, com o objetivo de que, a partir da estratégia definida pelos responsáveis do negócio, seja possível determinar a tecnologia a ser utilizada, dimensionar os ativos necessários, desenhar a arquitetura organizacional e, assim, configurar a proposta de valor a ser oferecida ao mercado-alvo.

Como podemos desenvolver juntos cada área?

Estratégia

  • Análise de mercado-alvo vs. clientes.
  • Inteligência de mercado.
  • Análise SWOT e melhoria da competitividade.
  • Indicadores de desempenho.

Tecnología

  • Alinhar a tecnologia de equipamentos e sistemas com a estratégia/etapas do plano de ação.
  • Análise e planejamento progressivo da automação e digitalização da operação (seleção, investimentos e retorno).
  • Família de produtos
  • Sistema de desenvolvimento de produtos
  • Sistema de Qualidade/Normas
  • Indicadores de controle

Ativos

  • Desenho de estrutura produtiva equilibrada, segura e sustentável.
  • Critérios de depreciação e custeio da estrutura produtiva.
  • Desenho de programa de gestão e manutenção de ativos
  • Indicadores de controle.

Organização

  • Arquitetura organizacional mínima, eficiente, ágil, flexível e comprometida.
  • Otimização dos recursos disponíveis nas diferentes etapas e condições de mercado.
  • Desenho do modelo de força de vendas
    Integração de novos colaboradores
  • Indicadores de controle.

Proposta de valor

  • Posicionamento no mercado-alvo
  • Posicionamento interno
  • Desenho do sistema de gestão de NÃO cumprimento da proposta de valor
  • Indicadores de controle de Valor Entregue

#1 MPRO
Margem Primária Real da Operação (MPRO)

O MPRO é o indicador-chave número 1 para avaliar a “saúde sustentada ao longo do tempo” das Unidades de Negócio tanto de Concreto Usinado quanto de Pré-fabricados.

O programa contempla:

  • Construção do sistema de captura, transferência e consolidação de dados e informações sobre custos reais de matérias-primas, insumos, mão de obra e estoques.
  • Geração do indicador MPRO.
  • Procedimento de análise sob o modelo sistêmico 360° para a definição de planos de ação corretivos.

Quem são nossos clientes?

Na CATEK, acompanhamos estrategicamente empresas do setor de Concreto Usinado e Pré-fabricados, incluindo:

  • Produtores de Concreto Usinado (C.U.)
  • Empresas fabricantes de Pré-moldados
  • Fornecedores de equipamentos e tecnologia para as indústrias de Concreto Usinado e Pré-fabricados
  • Fornecedores de materiais para a indústria da construção

Devido à nossa política de confidencialidade, não divulgamos os nomes de nossos clientes. No entanto, sempre que algum deles nos recomenda a um colega, temos o prazer de entrar em contato para avaliar de que forma, a partir da CATEK, podemos ajudar a impulsionar seu negócio.

Por que nos contratar?

  • Porque temos mais de 25 anos de experiência comprovada na indústria de Concreto Usinado e Pré-fabricados, atuando com sucesso em diversos contextos e países da região.

  • Porque desenvolvemos uma metodologia própria de análise sistêmica que equilibra estrategicamente as quatro variáveis-chave — tecnologia, ativos, arquitetura organizacional e proposta de valor — para que seu negócio maximize a rentabilidade de forma sustentável, adaptando-se com agilidade às três “C”: clientes, contexto e concorrência.

Como começamos?

Entre em contato conosco!